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2023 信息化年报

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1. 领导干部数字化素养提升，成果斐然。以主题教育学习为引导，提升我校干部信息化素

养与教育数字化能力，全面推进学校教育数字化转型，助力学校高质量教育体系建设。

2. 依托智慧校园示范校建设，进一步凝练特色。深入挖掘我校智慧校园特色，在顶层设计

与机制体制建设、构建一体化管理服务模式、推进数字化教育教学及评价体系、智能安

全运维服务能力等方面不断实践，探索出符合学校实际的信息化提质扩容发展之路。

3. 持续推进机制体制建设，进一步完善信息化项目管理制度。顺应国家教育数字化战略行

动，结合全省数字教育重点工作，坚持“应用为王，服务至上”理念，以应用需求驱动

数据资源平台建设，将原网络信息中心调整成系统与数据管理科。按照习近平总书记关

于网络强国的重要思想和对网络安全和信息化工作的重要指示精神，增设网络安全科。

按照“统一规划、分步实施、归口管理、部门协同”的信息化工作机制，进一步完善信息

化项目建设流程、统筹管理规范，严格过程管理及严把项目验收关。

4. 形成了一体化的智能管理服务体系。形成了集一网通办、移动应用、数字生活、一表通、

决策支持、AI 问答、消息推送、智能打印等一体化管理服务体系（一平八端）。
5. 形成了特色的智慧化教学模式。形成了集智慧教学环境、智能学习保障体系、医院实习

管理、实验仿真、非结构化教学资源管理、信息素养提升等为一体的教学新业态，实现

了数据互通、资源共享，着力打造数字化教学服务模式。

6. 进一步完善网络及信息安全保障体系。通过基于党委网络安全责任制的网络安全专题党

委会，进一步夯实党委网络安全第一责任，加强人防与技防的融合。落实安全责任人、

加大安全设备投入及完善等级备案等，本年度没有发生重大网络安全责任事故。持续加

大网络安全投入，夯实网络安全责任。

7. 积极拓宽经费投入渠道。多方筹措，不断寻求优化与运营商的校企合作模式，满足学校

日益增长的出口带宽需求，通过校企合作，提升学校基础网络环境，补充信息化项目建

设，创新 5G 与校园网融合互补发展，3 年可为学校节约 4500 余万元。

8. 进一步提升团队的协助能力。开展多种形式的交流研讨，制定个人发展全新理念，在提

升团队成员的业务水平的同时，拓展视野，为个人素质提升奠定基础。

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