Page 67 - 2. 观山水书籍

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可那也没办法，既然合同都签了不能撂挑子啊，只能“顶硬上啦！”。
广东人喜欢说的“顶硬上”相当人北方人说的“死撑”或“死扛”。“顶硬

上”的精神几百年来已融入东莞人的血液，成为他们坚毅拼搏的心底呐喊，这种
精神着实让东莞人干出了一番新天地，拼出了一个新世界。
黄淦波是一个做人有原则，做事有计划的人。之前说过，他的主要爱好就是
读书。从书中他学到很多，虽然没有做过旅游开发项目，但是他有充足的知识储备，
他知道做一个项目（正常情况下）可能会遇到的问题，以及如何处理好这些问题。
经营旅游开发项目，首先面对的就是人才问题。在这个问题上，黄淦波一方
面从社会上招聘人才，一方面有意识有步骤的培养员工，让他们成为旅游领域的
专才。

既然观音山顶上还是一片荒林、一块工地，既然佛光路只是划出了道道儿，
做出了雏形，那就先把搞工程、搞项目的工程师、技术人员、那些专业对口的人
员调来，让他们和观音像的雕塑团队、和修路的施工团队、和其他施工团队先对接，
几项工程并驾齐驱，同步推进，具体的工作安排该怎样就怎样，一定要保质保量。
岭南的冬天并不寒冷，黄淦
波每天忙着开发观音山的热情更

像一团火，很快就点燃了整个团
队的工作热情，他们从开始的不
理解转到现在的积极跟进。大家
在山上看工程进展，山下看佛光
路的修筑进度，人人都忙得顾不
上吃饭和休息。
黄淦波要统管观音山建设全

局，还要兼顾自己另外的公司， 上图为 2002 年观音山公园佛光停车场刚开发图
更是格外的忙碌——他不忙不行
啊，只有自己原来公司保持平稳发展，处在盈利状态，才能抽调更多的资金用在
观音山建设上。
“要想富，先修路”刚开始么，首要的问题就是把上山的路修好，让游客能
一条坦途走到顶峰；其次是尽快把观音像竖起来，让人们上了山顶就能拜谒观音

菩萨。
1999 年很快就过去了。当二十一世纪的曙光照耀在观音山的时候，观音山
的各项工程有序进行中，黄淦波心里很欣慰，他和全国人民一样期待新千年的到