Page 47 - 风华郑貌总第20期 更多精彩，尽在《风华郑貌》！

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四、绩效评估

编制外引进高层次人才薪酬管理以绩效评估结果为依据，绩

效评估实行年薪制绩效评估或项目薪酬制绩效评估。

（一）年薪制绩效评估在服务期内按年度实施。用人单位及

其主管部门根据服务协议约定和工作实际要求制定年度评估方

案，成立评估小组对编制外引进高层次人才进行年度绩效评估。

年度绩效评估结果分为“优”“良”“中”“差”四个档次，根

据评估等次，按照相应评估系数支付绩效年薪，并确定继续履行

或终止服务协议。

（二）项目薪酬制绩效评估在项目完成期限内按服务协议约

定实施。用人单位及其主管部门根据服务协议约定和工作实际要

求制定绩效评估方案，成立评估小组对编制外引进高层次人才进

行项目期中绩效评估和项目完成绩效评估。

五、监督管理

用人单位及主管部门和同级组织、人社、财政、审计、督办

督查等部门对编制外引进高层次人才薪酬制度实施过程和结果

进行监督检查，存在相关情形的按协议解除服务合同（协议）。

咨询单位：毕节市人力资源和社会保障局

咨询电话：0857—8304675

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