Page 279 - 2. 观山水书籍

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从观音山初建十几名员工至今，公园员工已接近 400 人，这些员工有广东本
省的，外省的占大部分，作为一个民企，为社会解决了几百人的就业问题。

其次对员工，黄淦波会尽可能照顾到他们的工作和生活；不仅如此，他还乐
意让员工在观音山工作期间有成长，他也经常为员工直接授课，或请各行业专家
来举办讲座，便于大家更快更好的提高。
凡是和观音山人接触过的人，都会觉得观音山人个个会照顾人，特别是在细
小极微处。后来接触多了，发现这种现象并不是个例特例，就很好奇，总觉得观
音山从黄淦波到管理人员到普通员工，大家都是这样。如此，肯定是有说法的，
于是就追根溯源，询问很多观音员工后，才得到结论，原来在观音山，黄淦波很
注重员工的素质教育，并且以身作则，在潜移默化中影响了一批又一批观音山人。
在员工培训这块，黄淦波不仅主动替员工寻找培训机会，而多次慷慨解囊，

支付高额的学习及交通等费用。

上图为观音山组织员工参加培训学习会
2006 年安排部分员工参加中央党校的学习。

2010 年安排几位管理人员去国家行政学院学习“全国民营经济理论与实务”，
主要学习旅游、行政管理，商务礼仪等内容。
其中一位参加本次培训的管理人员总结道：“大家解决企业领导和管理上的
问题，其实我们正置于一个急剧变革的时代，面对激烈的职场竞争与市场竞争，
管理者个人及其组织要生存、发展进而求得事业的成功，必须建立持久的竞争优