Page 68 - 风华郑貌总第20期 更多精彩，尽在《风华郑貌》！

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（四）会议审定。将答辩专家组提出的人才团队建议名单提

请市人才工作领导小组会议研究审定并公示，公示结束后由市人

才工作领导小组进行命名管理。

三、考核管理

人才团队由市人才工作领导小组办公室统筹管理和考核评

估，主管部门协助做好人才团队管理工作，建设单位负责人才团

队日常管理和服务工作。实行动态管理，管理期为 4 年。管理期

满 4 年的，由市人才工作领导小组办公室开展期终考核。考核评

估结果作为人才团队享受经费支持、管理期满后是否继续作为人

才团队管理的重要依据。期终考核结果分为“优秀”“良好”“一

般”三个等次，获得“优秀”“良好”等次的，继续作为人才团

队进行管理，并按等次适当追加工作支持经费。其中，获得“优

秀”等次的追加工作支持经费 15—25 万元；获得“良好”等次

的追加工作支持经费 10—20 万元；获得“一般”等次的不再继

续作为人才团队进行管理，并对主管部门、建设单位进行通报。

四、服务保障

（一）建立完善协调会商机制。市委组织部应会同有关主管

部门加强与人才团队的联系沟通,及时掌握人才团队的建设情况,

积极协调解决人才团队建设中遇到的困难和问题。

（二）建立完善资金投入机制。人才团队建设资金以建设单

位投入为主，从市人才专项经费中划拨部分经费予以支持，各人

才团队建设单位需制定人才团队建设专项资金使用管理办法,规

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